한국생산성본부

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온앤오프 [온앤오프] 신성장동력발굴 및 사업다각화 전략

교육상세 옵션정보
교육일정
on/off 인재키움
교육시간 3일, 18시간 / 수-목요일 0930-1730, 금요일 0900-1300
교육장소 한국생산성본부 7층 703호
교육비 환급 인재키움 지원금 가능
교육비
정상가 740,000 원 KPC 유료법인회원 670,000 원
교육문의 교육문의 T) 02-724-1091, 1092~3, 1098~9/ ★계산 관련 문의 T) 02-724-1821~2

교육시간

수-목요일 0930-1730, 금요일 0900-1300




교육목적/특징

[온앤오프] 온라인 수강 희망시 수강구분에서 온라인을 선택하여 수강신청 부탁드립니다. 

 

신규 성장동력 발굴을 위한 다양한 진출 방법을 검토하고 관련 역량을 개발하는 과정입니다.

신규전략 트렌드와 관련된 성공/실패 사례 및 특허를 활용한 신사업 전략을 학습하고 신규사업 업무 추진시 필요한 다양한 간접 경험과 통찰력을 제공합니다.

 






교육대상

- 신규사업, 신사업개발팀, 전략기획, 경영기획, 경영전략 담당 부서장 및 실무자




교육내용

Module 1. 신성장동력 발굴을 위한 신규 사업 개발 전략

- 기업의 성장 전략

   · 기업의 흥망성쇠와 신사업 추진

   · 신성장 동력 발굴의 이해 및 유형

- 신성장 동력 발굴 전략 세부

   · 신성장 동력 발굴 준비의 시기와 필요 조건

   · 내부 자원을 통한 성장 동력 발굴

   · 기존 시장 중심의 성장 기회 발굴

   · 혁신 성장 기회 발굴

- 신성장 동력 발굴을 위한 경영진의 과제

   · 신성장 사업의 목표 및 비전의 수립

   · 기존 사업과의 관계 설정

   · 신성장 동력 발굴 조직을 위한 지원

 


Module 2. 신규 사업 성장 관리 전략  

성공적 실행을 위한 외부적 고려 요소

   · 산업 매력도와 시장 구조

   · 필요 자원의 확보와 경제적 해자의 구축

- 성공적 실행을 위한 내부적 고려 요소

   · 신성장 동력 발굴 팀의 구성

   · 신성장 동력 사업의 Governance 문제

   · 신성장 동력 사업팀의 동기부여, 성과 평가와 보상

- 신사업 실패의 이유

- [Case Study] 신규사업의 발굴과 성장 전략

 


Module 3. 특허를 활용한 신사업 아이템 발굴

- IP와 활용 전략

- 특허 침해의 판단과 특허 창출

- [Case Study] 신사업을 위한 특허 포트폴리오 전략


 

수강후기

pa****

2024-04-17

강의에 대한 전문성이 높았고 이해가 잘 될 수 있도록 세부적으로 잘 설명해 주셨다 다만 교제에 내용이 조금 더 구체적으로 완성도 있게 작성 되었다면 더 좋았을 것 같다
sk****

2024-04-17

신사업 기획 업무에 도움
bi****

2024-04-17

전반적인 커리큘럼 구성이 개념적인 부분과 사례, 실무 활용면에서 잘 구성되어있었습니다
so****

2024-11-06

실제 현업에 있는 전문성 있는 강사의 강의로, 신뢰가 높음.

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 신성장동력발굴 및 사업다각화 전략

2026-05-27~2026-05-29

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 신성장동력발굴 및 사업다각화 전략

교육일정 2026-05-27 ~ 2026-05-29 교육시간 09:30 : 13:00 교육장소 한국생산성본부 7층 703호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 교육문의 T) 02-724-1091, 1092~3, 1098~9/ ★계산 관련 문의 T) 02-724-1821~2

교육비

정상가 KPC회원(일반,특별)
740,000원 740,000원 670,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

수-목요일 0930-1730, 금요일 0900-1300

교육목적/특징

[온앤오프] 온라인 수강 희망시 수강구분에서 온라인을 선택하여 수강신청 부탁드립니다. 

 

신규 성장동력 발굴을 위한 다양한 진출 방법을 검토하고 관련 역량을 개발하는 과정입니다.

신규전략 트렌드와 관련된 성공/실패 사례 및 특허를 활용한 신사업 전략을 학습하고 신규사업 업무 추진시 필요한 다양한 간접 경험과 통찰력을 제공합니다.

 



교육대상

- 신규사업, 신사업개발팀, 전략기획, 경영기획, 경영전략 담당 부서장 및 실무자

교육내용

Module 1. 신성장동력 발굴을 위한 신규 사업 개발 전략

- 기업의 성장 전략

   · 기업의 흥망성쇠와 신사업 추진

   · 신성장 동력 발굴의 이해 및 유형

- 신성장 동력 발굴 전략 세부

   · 신성장 동력 발굴 준비의 시기와 필요 조건

   · 내부 자원을 통한 성장 동력 발굴

   · 기존 시장 중심의 성장 기회 발굴

   · 혁신 성장 기회 발굴

- 신성장 동력 발굴을 위한 경영진의 과제

   · 신성장 사업의 목표 및 비전의 수립

   · 기존 사업과의 관계 설정

   · 신성장 동력 발굴 조직을 위한 지원

 


Module 2. 신규 사업 성장 관리 전략  

성공적 실행을 위한 외부적 고려 요소

   · 산업 매력도와 시장 구조

   · 필요 자원의 확보와 경제적 해자의 구축

- 성공적 실행을 위한 내부적 고려 요소

   · 신성장 동력 발굴 팀의 구성

   · 신성장 동력 사업의 Governance 문제

   · 신성장 동력 사업팀의 동기부여, 성과 평가와 보상

- 신사업 실패의 이유

- [Case Study] 신규사업의 발굴과 성장 전략

 


Module 3. 특허를 활용한 신사업 아이템 발굴

- IP와 활용 전략

- 특허 침해의 판단과 특허 창출

- [Case Study] 신사업을 위한 특허 포트폴리오 전략


 

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