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프로젝트 협상 전문가

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교육일정
 
교육시간 2일, 16시간 / 1-2일차 09:00~18:00
교육장소 서울본부(강의장 추후 개별 안내)
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 620,000 원 1사2인 이상시 1인당 600,000 원 KPC 유료법인회원 570,000 원
교육문의 ICT교육센터 이종서 위원 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr / 결제·계산서문의 : 02-724-1212

교육시간

1-2일차 09:00~18:00




교육목적/특징

['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]


▶ PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 16PDUs 를 제공받을 수 있습니다.

(Ways of Working 8 / Power Skills 8 / Business Acumen 0)

 

■ 프로젝트는 다수의 이해관계자와의 관계를 가지며 진행됩니다. 외부의 이해관계자인 고객과의 협력적인 관계를 관리하고 발전시킬 수 있는 협상 전략을 계획하고 해결 스킬을 발휘해야 하며, 내부의 이해관계자(팀원, 조직간)와의 갈등 상황에서도 협상 마인드와 스킬을 활용하여 보다 합리적이고 원만한 합의를 도출할 수 있도록 해야 합니다.

 본 교육과정에서는 ,외부 이해관계자들과의 발생할 수 있는 다양한 상황들을 협상과 갈등 관리 등 다양한 방법을 통하여 프로젝트를 성공적으로 이끌어 갈 수 있는 방안을 제시합니다.

 PMI 자격 보유자가 본 과정에 참여시 자격유지를 위한 16PDU를 취득할 수 있습니다.

 프로젝트 이해관계자 / 협상에 관한 다양한 기법과 툴을 중심으로 다양한 사례와 실습이 진행됩니다.

 프로젝트 관리자와 사업 관리자에게 추천드리는 교육과정입니다.




교육대상

■ 개발자, 프로젝트 매니저, 프로그래머, SE, 컨설턴트, 엔지니어 등 기술분야 담당자 및 관리자

■ 프로젝트를 수행하고 있는 프로젝트 팀원 및 리더

■ 조직 내의 갈등 관리가 필요한 분

 

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전, 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일자

내용

1일차

오전

[Phase 01] 프로젝트 수주를 위한 협상
  - Objection Handling
  - 협상의 구조 및 분석

오후

  - 협상의 준비 및 계획
  - 협상의 실행 프로세스

  - Wrap Up

2일차

오전

[Phase 02] 프로젝트 수행을 위한 갈등 관리
  - 갈등 협상의 개념
  - 협상력 진단 / 협상의 구조 및 원리 이해

  - 대인관계 영향력 개발 / 협상 카드 만들기

오후

  - 전략 수립 & Role Play

  - 실행 프로세스 & Role Play

  - 장애 대처 방법

※ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
** [신청하기] 버튼이 보이지 않으면 접수가 마감된 일정입니다.

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

프로젝트 협상 전문가

2024-05-16~2024-05-17

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 프로젝트 협상 전문가

교육일정 2024-05-16 ~ 2024-05-17 교육시간 09:00 : 18:00 교육장소
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 ICT교육센터 이종서 위원 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr / 결제·계산서문의 : 02-724-1212

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
620,000원 600,000원 570,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1-2일차 09:00~18:00

교육목적/특징

['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]


▶ PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 16PDUs 를 제공받을 수 있습니다.

(Ways of Working 8 / Power Skills 8 / Business Acumen 0)

 

■ 프로젝트는 다수의 이해관계자와의 관계를 가지며 진행됩니다. 외부의 이해관계자인 고객과의 협력적인 관계를 관리하고 발전시킬 수 있는 협상 전략을 계획하고 해결 스킬을 발휘해야 하며, 내부의 이해관계자(팀원, 조직간)와의 갈등 상황에서도 협상 마인드와 스킬을 활용하여 보다 합리적이고 원만한 합의를 도출할 수 있도록 해야 합니다.

 본 교육과정에서는 ,외부 이해관계자들과의 발생할 수 있는 다양한 상황들을 협상과 갈등 관리 등 다양한 방법을 통하여 프로젝트를 성공적으로 이끌어 갈 수 있는 방안을 제시합니다.

 PMI 자격 보유자가 본 과정에 참여시 자격유지를 위한 16PDU를 취득할 수 있습니다.

 프로젝트 이해관계자 / 협상에 관한 다양한 기법과 툴을 중심으로 다양한 사례와 실습이 진행됩니다.

 프로젝트 관리자와 사업 관리자에게 추천드리는 교육과정입니다.

교육대상

■ 개발자, 프로젝트 매니저, 프로그래머, SE, 컨설턴트, 엔지니어 등 기술분야 담당자 및 관리자

■ 프로젝트를 수행하고 있는 프로젝트 팀원 및 리더

■ 조직 내의 갈등 관리가 필요한 분

 

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전, 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일자

내용

1일차

오전

[Phase 01] 프로젝트 수주를 위한 협상
  - Objection Handling
  - 협상의 구조 및 분석

오후

  - 협상의 준비 및 계획
  - 협상의 실행 프로세스

  - Wrap Up

2일차

오전

[Phase 02] 프로젝트 수행을 위한 갈등 관리
  - 갈등 협상의 개념
  - 협상력 진단 / 협상의 구조 및 원리 이해

  - 대인관계 영향력 개발 / 협상 카드 만들기

오후

  - 전략 수립 & Role Play

  - 실행 프로세스 & Role Play

  - 장애 대처 방법

※ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
** [신청하기] 버튼이 보이지 않으면 접수가 마감된 일정입니다.

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